Смес: къде се намираме?
Как осъзнахте различията между половете в компанията?
Влязох, когато бях малък, защото се върнах в HEC първата година, в която училището беше отворено жени, Беше през 1972 г., мислех, че е време да предложа същите изследвания на мъже и жени жени !
Влязох, когато бях малък, защото се върнах в HEC първата година, в която училището беше отворено жени, Беше през 1972 г., мислех, че е време да предложа същите изследвания на мъже и жени жени !
Създайте квоти за интеграция на жени в бизнеса не е ли опасно?
Думата квота е страшна за много хора. Но компаниите говорят повече за "целите", които да следват. Паритет, 50% мъже 50% жени в професионалния свят няма смисъл, просто е въпрос на пропорционално интегриране на същия брой мъже и жени че има промоции. Компаниите трябва да бъдат реалистично отражение на обществото.
Дали нещата се развиват достатъчно бързо?
Никога не е линейна, има напредък и неуспехи. Когато икономиката се справя добре, ние вървим напред, когато е доста зловещ, лидерите се връщат към себе си и тенденцията е по-консервативна. Неотдавна президентът Ширак често споменава разнообразието и значението му. С крайградската криза той говори повече за видимите малцинства женино посланието е едно и също: необходимо е и спешно да се приеме другото, което е различно и равно.
Къде е Франция по отношение на европейските си съседи?
Бяха договорени няколко споразумения със социалните партньори. Това е нова стъпка, не можем да чакаме да видим резултатите. Установените тук англо-саксонски компании са били наясно с многообразието на половете за по-дълго време. Европейската комисия прави много в тази област, по-специално стартира проект, финансиран от Европейския социален фонд.
Във Франция много жени да работят и да имат няколко деца, което не е така в Италия или Испания, където е много по-вероятно да избират между семейство или кариера.
Как успяват да живеят на тези два фронта?
Това се дължи главно на това, че детската градина е отворена за деца до 3-годишна възраст. Отпускът по майчинство е силно защитен, има малка корпоративна злоупотреба с жени кой го взема.
Давате много конференции по темата на микса. Чувстват ли се мъжете за тази тема?
Да, изненадващо те са толкова, колкото жени ! Те не знаят, или малко, този проблем, така че го откриват с голямо любопитство. на жени трябва да се научат да създават разстояние между това, което живеят и микса като цяло. Понякога е по-лесно да се учи от някой, който никога не е задавал въпроси, отколкото от някой, който мисли, че знае!
Препоръки
„Когато поех отговорността на Агенцията за ключови клиенти, това беше първият път жена достигна тази позиция. Нашата агенция осигури 20% от оборота на нашия отдел „Продажби” и очите ни бяха постоянно върху нас. Моите четирима преки сътрудници бяха мъже, всички по-възрастни и по-опитни от мен. По време на първата ми седмична среща с този екип те написаха на борда на моя кабинет: "80 години опит те обмислят" ... Приемът беше труден! Година по-късно съвместната работа направи най-ревностните ми привърженици на дирекцията. Всички са оттогава домакини жени в техните екипи и признават, че смесената атмосфера е много по-приятна и ефективна от средата, съставена само от мъже, които са познавали от 20 години. "
Катрин, директор на търговската агенция
(Извлечено от Mixité, актив на компанията)
„Започнах да работя през 2002 г. и съм сигурен, че дължа наемането си на закона Génisson, защото кандидатствах за консултантска позиция в строителната индустрия и имаше огромно мнозинство от мъжете.Случайно научих, че основният ми конкурент е мъж и получих писмо след третото ми интервю, писмо, в което се съобщава, че не съм бил избран. Две седмици по-късно ме повика директорът на човешките ресурси и ме попита дали все още съм на разположение, защото „в отдела са настъпили промени“ и те не могат да направят първия си избор. Приех предложението им, макар че бях малко раздразнен, че съм само втори вариант! Никога не беше ясно изразено, но знаех, че трябва да наемат жена. "
Lise, консултант
